ますたん
管理会計論における頻出論点はいくつかあります♪
効率的に得点するためには正確に把握していかなければなりません。
実際によく出題されている問題をしることはとても有益です♪
ますたん
結論
重要性で考えるです。
1.管理会計論における頻出論点とは
ますたん
管理会計論は、時間が短いです♪
得点を重ねるのはとても難しいと言えます。
どうしたら合格できるのか考えていかなければなりません。
その際に、頻出論点が鍵を握ります。
2.管理会計論における頻出論点を押さえる
管理会計論における頻出論点はいくつかあります。
理論であれば、原価計算基準は外せません♪
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4問は出題されるので、落とせない分野です。
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一方で、計算の配点が高いことから今回は計算に絞ってご紹介します♪
3.管理会計論における頻出論点【3選】
管理会計論における頻出論点【3選】は、以下の通りです。
3-1.標準原価計算
先ずは、標準原価計算です
標準原価計算は、毎回1問出題されます。
数量差異を詳細に分析した、歩留・配合差異なども要注意です♪
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通常生じる程度の仕損・減損を原価標準に含める場合、1法と2法があります。
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間違えてはならない分野です♪
3-2.CVP分析
次に、CVP分析です
CVP分析は、昨今頻出分野になっています。
損益分岐点売上を絡めたり、販売価格や販売量の増減が多い印象です。
売上高利益率を確保するための計算方法がよくでてきます。
掴みづらいですが、得意になっていきましょう♪
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3-3.設備投資意思決定
最後に、設備投資意思決定です
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設備投資意思決定は、大体1問出題されます♪
新規投資や取替投資による出題です。
正味現在価値法や内部利益率法は、押さえておきましょう♪
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回収期間法の場合、基準期間が所与なので、よく見ることです。
結論:重要性で考える
管理会計論における頻出論点【3選】
・標準原価計算
・CVP分析
・設備投資意思決定
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重要なのは、いかに効率的に点数を獲得できるかに依存します♪
重要性を考慮した場合、頻出論点から得意になっていくのが賢明です。
頻出論点を確実に落とさない+αで、合格点を狙っていきましょう♪
ますたん
では、今回は以上です♪
ご視聴ありがとうございました(^^)/