ますたん
製造間接費は、材料費や労務費などの計算とは異質です♪
分かりづらく挫折してしまう人も多いかもしれません。
一方で、ポイントを押さえていけば難しくない部分です♪
ますたん
結論
予定配賦する理由と計算式を理解することです。
1.製造間接費の予定配賦について
製造間接費は、原則として部門別予定配賦で行われます。
製造間接費自体理解し難い論点である為、正確に押さえていかなければなりません。
実際で行わずなぜ予定で配賦するのかを考えていく必要があります。
ますたん
そうすることで、予定配賦を理解することが可能です♪
2.製造間接費を簡単に理解する
そもそも製造間接費に関わる項目は、当然ながら製造に関わる費用です。
その中で、直接費と間接費に区分されます♪
ますたん
「原価計算基準」における、製品との関連による分類です。
製品1個つくるのにいくら使ったかが分からない費用と考えておくことが大切と言えます。
3.製造間接費の予定配賦を理解するポイント【3選】
製造間接費の予定配賦を理解するポイント【3選】は、以下の通りです。
3-1.計算スピード
先ずは、計算スピードです
ますたん
製造間接費を実際配布することを考えてみましょう♪
この場合、製品が完成して製造間接費がいくらかかったのか計算しなければなりません。
これに対して予定配賦の場合には、事前に配賦率を計算してあります♪
ますたん
製品が完成したらすぐに製品原価を計算できるので有用です。
3-2.単位原価の変動
次に、単位原価の変動です
単位原価は、操業度は会社によって季節的変動により異なる場合があります。
ますたん
操業度の変動により単位原価が大きく変動してしまうことになるでしょう♪
予定配賦することで、操業度が安定します。
単位原価の変動が抑えられるので、大きな変動はなくなるのです♪
ますたん
3-3.製造間接費予算÷操業度
最後に、製造間接費予算÷操業度です
製造間接費の予定配賦とはどのような計算式により成り立つのか考えていくことが大切と言えます。
製造間接費予算にも、固定・公式法変動・実査法など種類があるので注意しなければなりません。
操業度も同様に、実際的生産能力や平均操業度、期待実際操業度があります。
ますたん
それぞれの予算と操業度を押さえて正確に計算していくことが大切です♪
結論：予定配賦する理由と計算式を理解する
製造間接費の予定配賦を理解するポイント【3選】
・計算スピード
・単位原価の変動
・製造間接費予算÷操業度
製造間接費の予定配賦は、理解するのが難しい分野です。
予定配賦をなぜ行うのかについて考えなければいけません♪
ますたん
その上で計算式について考えていくことが大切です。
では、今回は以上です♪
ご視聴ありがとうございました(^^)/