ますたん
経営をしていく上では、大事なことが沢山あります♪
その中でどのような視点で経営を行う必要があるのか考えておかなければなりません。
闇雲な経営にならないように指針を明確にしておきましょう♪
ますたん
結論
人を想う力です。
1.経営をしていく上で大事なこと
経営はお金儲けの為にあるのは間違いありません。
一方で、利己的な行動は長期的に見れば自分を苦しめていることに他ありません。
短期的な利益に集中しないように注意していく必要があるでしょう。
ますたん
俯瞰していく能力がなければ経営を継続していくことはできません♪
2.原則すべてが大切
経営において大事なことは無数にあり、原則すべてが大切です♪
ますたん
一方で、すべてを重要視していくと、労力が分散されてしまいます。
ますたん
特に重要なことに意識を向けられなくなるでしょう♪
大切ではない業務はありませんが、その中でも大事なことに目を向けていく必要があるのです。
3.経営をしていく上で大事なこと【3選】
経営をしていく上で大事なこと【3選】は、以下の通りです。
3-1.洞察力
先ずは、洞察力です
経営を行っていくと、さまざまな問題や機会に出会います。
問題は即座に解決しなくては、持続不可能な経営状態になってしまう可能性もあるでしょう♪
ますたん
また、取引機会は場合によっては二度とこないケースも考えられます。
ますたん
先を見据えて行動する能力が経営には必要です♪
3-2.定量と定性
次に、定量と定性です
定性的に感覚で行動していると具体性に欠けてしまいます。
一方で、定量的な行動を続けていると、形式的になってしまうでしょう♪
ますたん
定量と定性の両者からにおける視点で考察していかなければなりません。
ますたん
そして、実際に行動する所まで繋げていくのがポイントです♪
3-3.人
最後に、人です
当然ながら経営には人が必要になります。
さまざまな従業員や顧客、投資家等多くの人が関わることになるのです♪
ますたん
それぞれの人には家族がいて、同じように生活を行っています。
人とのコミュニケーションを大切にして、すべての人にとってどのような変化をもたらすのか考えながら行動していくことが求められてくるのです。
結論：人を想う力
経営をしていく上で大事なこと【3選】
・洞察力
・定量と定性
・人
経営をしていく上では、人が関係してきます。
ますたん
形式的な部分も重要ですが、長期的には人を想っていかなければなりません♪
会社が大きくなればなるだけ、人の目に触れるので、会社の経営理念が重要になってくるのです。
では、今回は以上です♪
ご視聴ありがとうございました(^^)/