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新規事業を行うコツ【3選】

 

 

新規事業を行うには、どのように運営していくのか考えていかなくてはなりません。

 

ますたん
真剣に取り組んでいる人の中で、突出するのは容易ではないでしょう♪

 

頭を使いながら実際に行動していくことが大切です。

 

結論

自社の位置付けを適切に把握するです。

 

1.新規事業を行うコツとは

新規事業を行うコツとは

 

新規事業を行うには、いくつかのコツがあります。

 

コツを知らずに、事業展開していくのは危険です♪
ますたん

 

事業として行うべきなのか、冷静に判断していかなくてはなりません。

 

ますたん
闇雲に行動するのは危険なので注意が必要です♪

 

2.新規事業は戦略が鍵

新規事業は戦略が鍵

 

新規事業は、戦略が鍵を握ります。

 

ある程度思いきりで行動するのは重要ですが、考えに考えを重ねた後でなくてはなりません。

 

考えながら行動するマルチタスクは容易ではないからです。

 

考えられることは事前に考えておきましょう♪
ますたん

 

3.新規事業を行うコツ【3選】

新規事業を行うコツ【3選】

 

新規事業を行うコツ【3選】は、以下の通りです。

 

3-1.市場の動向

市場の動向

 

先ずは、市場の動向です

 

ますたん
市場の動向は、しっかり把握しておかなくてはなりません♪

 

市場規模が拡大しているのか、低迷しているのかは極めて重要な要素です。

 

今後どのように市場が動いていくのか、冷静に分析しましょう♪
ますたん

 

その中で、事業をどのような形で差別化していくのか考えておかなくてはなりません。

 

3-2.ターゲット

ターゲット

 

次に、ターゲットです

 

市場の中で、どのような層をターゲットにするのか考えておくのが賢明と言えます。

 

ますたん
年齢、性別などを基本として、ターゲットを決めておくことです♪

 

実際に運営を行ってみて、ターゲットに届いているのかも追っていく必要があります。

 

範囲を広くしてしまうと、商品やサービスの提供が曖昧になってしまう危険があるので注意しなくてはなりません。

 

3-3.競合分析

競合分析

 

最後に、競合分析です

 

新規事業を行うにあたり、どのような企業などが競合になるのか考えておきましょう♪
ますたん

 

競合は、思わぬところに潜んでいることもあります。

 

例えば、珈琲ショップの場合、他のコーヒーショップやカフェが競合と思われていましたが昨今ではコンビニも競合です。

 

競合分析により、自社をどのように位置づけていくのか考えていかなくてはなりません。

 

結論:自社の位置付けを適切に把握する

 

新規事業を行うコツ【3選】

・市場の動向

・ターゲット

・競合分析

 

プロダクトアウトではなくマーケットイン思考で、どのような需要に対応できるのか考えておくべきです。

 

ますたん
自社の位置付けを適切に把握していかなくては、他社に埋もれてしまいます♪

 

しっかりと差別化を図れる部分を明確にしておかなくてはなりません。

 

では今回は以上です♪

ご視聴ありがとうございました(^^)/

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