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原価計算における製造間接費予定配賦計算のコツ【3選】

 

 

ますたん
原価計算では製造間接費用予定配賦するのが原則です♪

 

一方で、何をしているのかわからないという人も多いところと言えます。

 

しっかりコツを理解しながら勉強を進めていきましょう♪
ますたん

 

結論

覚えるのではなく考えるです。

 

1.原価計算における製造間接費予定配賦計算とは

原価計算における製造間接費予定配賦計算とは

 

原価計算において、製造間接費を予定配賦する場合があります。

 

ますたん
製造間接費を予定とすることで、差異を把握可能です♪

 

価格差異や操業度差異など、理解できると有益と言えます。

 

苦手な人が多いところなので、冷静に学習していきましょう♪
ますたん

 

2.製造間接費は苦手な人が多い

製造間接費は苦手な人が多い

 

ますたん
そもそも製造間接費とは何か知っている人は少ないです♪

 

会計処理方法が分かっている人でも、なぜそのように処理しているかは分かりません。

 

実践的に学んでいくためには、何をしているのか理解する必要があります。

 

実質重視の学習を行い、暗記の状態をなくす意識が大切です。

 

3.原価計算における製造間接費予定配賦計算のコツ【3選】

原価計算における製造間接費予定配賦計算のコツ【3選】

 

原価計算における製造間接費予定配賦計算のコツ【3選】は、以下の通りです。

 

3-1.予算の設定

予算の設定

 

先ずは、予算の設定です

 

固定予算や変動予算があります♪
ますたん

 

変動予算の種類は、公式法や実査法などです。

 

ますたん
製造間接費の予算と聞くと余計分かりづらいかもしれません♪

 

製品1個あたり計算できない原価が会計期間でどれぐらいかかるのか、想定していると考えておきましょう。

 

3-2.時間

時間

 

次に、時間です

 

製品1個作るのに、どれぐらいの材料がかかったのか、1人の人が何時間作業にあたっていたのかは明確かもしれません。

 

ですが、製品1個当たりいくらかかったのか計算できない原価は時間で配分します♪
ますたん

 

つまり、製品1個作るのに0.1時間かかったのであれば、0.1時間分を割り当てるのです。

 

その際に、手作業であれば直接作業時間、機械作業であれば機械運転時間などを用います。

 

3-3.部門別

部門別

 

最後に、部門別です

 

製造間接費は、部門別で予定配賦が基本になっています。

 

ますたん
つまり、部門別計算を行っていくことです♪

 

補助部門費の配賦方法について考えていかなければなりません。

 

補助部門間における取引や、変動費と固定費の配賦に着目していると分かりやすいです。

 

結論:覚えるのではなく考える

 

原価計算における製造間接費予定配賦計算のコツ【3選】

・予算の設定

・時間

・部門別

 

覚えてはいけないわけではなく、覚えた後考える意識をもちましょう。

 

理解してしまえば覚える必要がなくなるからです♪
ますたん

 

難しく感じる部分ではありますが、1つずつ理解していけば後が楽になります。

 

では今回は以上です♪

ご視聴ありがとうございました(^^)/

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