管理会計には、様々な役割があります。
ますたん
機会は少ないかもしれませんが、正確に把握していかなければなりません♪
やることを簡単に考えていくのがポイントです。
結論
持続的に業績アップをする行動
1.管理会計の役割とは
会社において管理会計は、とても重要な存在です。
特に大規模な会社において、正確に管理していくことが求められてきます♪
ますたん
会計視点で管理していくことで、正確に計算していけるので有益です。
ますたん
重要性が理解できると勉強のモチベーションにもなるでしょう♪
2.管理会計を経験できる機会は少ない
管理会計を経験できる機会は、少ないです。
なぜなら比較的大規模な会社の管理会計を行っている部門でお行われるため、限定的だからと言えます。
管理会計を仕事にしていきたい人は、しっかり確認していくことです。
管理会計を行っている部門への就職を希望して、キャリアを形成していきましょう♪
ますたん
3.管理会計の役割としてやること【3選】
管理会計の役割としてやること【3選】は、以下の通りです。
3-1.意思決定
先ずは、意思決定です
会社では、設備投資や業務的に必要な意思決定を行います。
会社の命運を分ける場合もあるので、闇雲に処理するわけにはいきません。
正確に計算を行いながら、意思決定することが大切です。
ますたん
設備投資の場合、時間価値を考慮していくのがポイントになります♪
3-2.原価管理
次に、原価管理です
原価を管理していくのも管理会計の役割になります。
製品を製造した場合、製造する費用がかかってくるでしょう♪
ますたん
この原価は、購入単価や製造方法によって変化していきます。
ますたん
なぜなら、市価の変化や仕損・減損の発生があるからです♪
3-3.予算管理
最後に、予算管理です
発生した原価だけを管理するのではなく、将来に向かって考えていくのも大切と言えます。
予算では、売上や原価、資本やキャッシュフローなどいくらくらい発生するのかを見積もります。
そして、実際に行動した結果との差異を把握して、新たな予算を設定していかなけれなりません。
差異は管理という意味では、ない方が正確に把握できているので良い結果と言えます♪
ますたん
結論：持続的に業績アップをする行動
管理会計の役割としてやること【3選】
・意思決定
・原価管理
・予算管理
会社は持続的に業績をアップしていく必要があります。
ますたん
どうしたら業績をアップしていけるようになるのか考えていかなければなりません♪
法定されているわけではないので、会社にとってやった方が良いので行うのです。
では、今回は以上です♪
ご視聴ありがとうございました(^^)/